前回は、大企業系の経営者が起こしがちな人災として、大局的な資本主義のプレッシャーに押されて短期の数字に基づく経営判断を下した結果、国内のものづくりの現場を潰してしまうこともいある、というお話をしました。政府の成長戦略も、大きな方向性はさほど間違っていないと思い…

日本のものづくりは世界的に見て、いま一体、どんな状況にあるのか。こういう問いは、つい大局的な経済の動向から語られがちですが、ものづくりは現場で起こっていますから、もっと足下の、現場の歴史をよく見ておく必要があります。経済・産業・企業・現場は、それぞれ連動しなが…